為什麼我們這麼做？
基於以下五個原因：

1.為了導入最佳實踐方法

我們已多年專致於商業諮詢，為了使中小規模公司更有效率與有高效，所以我們正欲導入高績效公司競爭優勢秘密。

解決方案：藉由國際專案管理學會組織專案管理手法，我們可以傳授高績效公司怎麼做與您如何快速跟

 

2.為了升級與更高規化計畫執行績效

我們團隊已多年服務於品管品保部門與專案管理辦公室，我們深知為何公司低執行力與浪費金錢

解決方案：藉由專案管理資訊系統引進與操作，我們可以大幅改善執行成果價值化提升

 

3.為了使組織發展需求升級與管理，與公司發展策略驅同一致

我們遇到許多公司遭遇到內部溝通不良問題，導致了資源浪費，這是多麼可惜的一件事啊

另我們更招攬了ISO27001 & ISO22301稽核專家加入團隊，以強化企業永續營運所必須知悉的能力提供。

解決方案：藉由ISO稽核與商業分析技術導入與實施，我們可以協助您改善資源浪費情形。

 

4.為了解決品質管理系統(QMS)運行不良

我們了解到取得ISO認證日趨重要，以汽車工業為例，ISO9000, ISO16949就是打入汽車供應鏈的關鍵

解決方案：藉由ISO9000, ISO16949輔導，我們可以協助您 (a)通過品質系統阻礙 (b)建立品質管理系統以通過稽查

 

5.為了引進國際商業分析聯盟認證考試CBAP與國際專案管理學會認證考試PBA所需的教育訓練，並順利取得證照

在台灣，許多公司必須藉由新產品開發以取得高價值產品進入市場，同時公司亦必須更市場導向與客戶價值導向，其中的關鍵就是商業分析能力養成。

解決方案：藉由商業分析能力養成與免費協同軟體微軟SharePoint## 搭配使用，我們可以協助您花更少的錢，來賺更多的營業額

 

##：僅限Fundation版。