我們的提出的建議如下：

 

策略一：強化組織分析力（For knowing the goals & objectives）

• PEST分析 

• 5-Force分析

• SWOT分析

• Strategies buckets  allocation

• Strategic map & Strategic buckets

• Balanced scorecard & Resource buckets （portfolio mng）

 

策略二：強化策略偕同（For organizational strategies alignment & collaboration）

• 關係人管理

• 溝通管理

• 能力盤點與落差（Gap）分析

• 假設條件與限制因素

 

策略三：強化執行力（For doing the OE right）

• 如期如值如預算

• 風險控管

• 變更（change）管理與成效（outcome）如質 效益追蹤

• 新能力（capability）培養與強化

• 績效度量、績效考核（Verify & Validate），與KPI權重（weighing）分配（ allocate）

• 公開、透明、及時（PMIS）

 

策略四：敏捷變革（For adjusting accurately）

• 目標導向

• 價值導向

• 客戶(滿意度)導向